与青春有关的日子
“嗨体”失速,爱美客“换挡”_我的网站

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B | 嗨体曾是爱美客的核心增长来源,如今,公司正试图通过冻干粉、肉毒素和“生命力资产”叙事等新方向完成“换挡”。近日,爱美客交出2026年上半年成绩单,公司实现营收约12.16亿元,同比下降6.42%;归母净利润约5.93亿元,同比下降24.84%。与此前的高速增长相比,这份成绩单的落差更为明显。

C | 北京商报记者查阅公司近年财报发现,2021年至2023年,公司营收增幅分别高达104.13%、33.91%、47.99%;2024年骤降至5.45%,2025年转为-18.94%,2026年上半年延续下滑趋势。两大主力产品同时下滑,是拖累业绩的重要原因。王楚钦、徐海东都是现役中国乒乓球一队的运动员,不过成绩差距比较大,前者早已是奥运会男团、混双金牌得主,此外还在各大赛事的各大项目中斩获冠军,其中就包括世乒赛、世界杯男单称王,排名稳居世界第1位。徐海东是目前乒坛比较少见的直拍打法高手,目前排名仅在世界第249位,从未入选过奥运会、世乒赛、世界杯等世界大赛名单。比赛开始后,徐海东在首局拼得非常凶,多次取得领先优势压制对手,王楚钦则在1-4落后的情况下奋起反击并以6-5反超比分,打出了左手横拍运动员对右手直拍选手的威胁,但徐海东也迅速追赶再次战平对手,但很快便连续丢分出现4个局点,最终被王楚钦以11-6拔得头筹。第二局王楚钦开局取得领先优势但很快被追至5-5平,随后双方纠缠至9-9平后才分出胜负,结果王楚钦以9-11被逆转,双方由此而回到同一起跑线。第三局双方再次打得难解难分,王楚钦领先比分后被徐海东咬住并战至4-4平,中间段两人展开了非常精彩的相持球对抗,王楚钦先得2分后台内球失误被追至6-5于是用掉暂停权。

D | 暂停结束后,王楚钦继续失误被追至6-6、7-7平,此时比赛用球受损,裁判更换器材后两人继续投入比赛又战至8-8、9-9平。以“嗨体”为代表的溶液类注射产品收入约5.91亿元,同比下降20.51%;以“濡白天使”为代表的凝胶类产品收入约3.79亿元,同比下降23.08%。

E | 再次进入关键球争夺环节后,王楚钦反手对抗失误9-10被反超,再丢1分后以9-11无缘拿下第三局。

F | 上半年公司销售费用飙升至约2.35亿元,同比增长62.89%,占营收比重从11.7%升至19.3%。公司解释,主要系“组建新的产品事业部,人工费用增加,以及新产品的市场费用增加所致”。管理费用也增长36.48%至约9473.73万元,两项费用合计增加约1.15亿元。与此同时,研发费用同比减少10.49%。知名战略定位专家、福建华策品牌定位咨询创始人詹军豪在接受北京商报记者采访时表示,嗨体的独家性消失后,原有高溢价很难长期维持,单纯靠产品端很难重新拿回定价权。他建议,爱美客应将销售费用从短期流量投放转向医生教育和全周期用户服务体系建设,避免陷入拼低价的内卷陷阱。费用飙升的另一面,是公司正在构建一个新叙事。

G | 2026年7月,爱美客在“生命力资产新经营时代产业升级大会”上发布“生命力资产”新经营范式。爱美客产学研协调负责人李犇表示,生命力资产视角覆盖抗衰老、组织修复、心理健康等多个维度。晶捷品牌咨询创始人陈晶晶向北京商报记者分析,“生命力资产”作为企业战略是成立的,但作为消费者价值主张尚未成立,这套语言更适合企业内部、资本市场和产业伙伴。从“美”直接跳到抽象的“生命力”,中间缺失消费者视角的桥梁。詹军豪也表示,想要在C端落地,必须把抽象的“生命力资产”转化为具体的抗衰、长效养护等可感知的消费场景,才能真正建立用户心智。从行业前景看,爱美客押注的再生填充赛道正处于高速增长期。2021年,圣博玛艾维岚、爱美客濡白天使、华东医药伊妍仕三款产品在同一年获批,开启了中国医美“再生元年”。此后,江苏吴中代理的艾塑菲、高德美塑妍萃、四环医药童颜针等产品相继上市。据行业媒体统计,截至2026年8月,国内合规童颜针/少女针类产品注册证已超过10张。赛道快速扩容的背后,是市场规模的持续攀升。据头豹研究院及中研普华产业研究院数据,2021年至2025年国内再生医美填充器械市场年复合增长率高达54.73%。中研普华测算显示,2026年再生类填充器械市场规模将突破180亿元,同比增长72.4%。不过,赛道在膨胀不等于可以兑现为爱美客的增长红利。陈晶晶指出,爱美客正处于第二曲线切换期,短期利润承压并不意味着战略失败,真正的挑战在于大规模投入后能否用增长结果来验证。在她看来,判断品牌升级是否成功,关键看三个指标:新品收入占比、销售费用的投资回报率,以及企业品牌能否超越单一产品品牌。当消费者因“这是爱美客的产品”而愿意购买嗨体之外的新品,品牌资产才真正完成了从产品到企业的迁移。(记者 董亮 实习记者 鲁芹)。
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Published on:04:31:27











