新宿天鹅

二 | 会议强调，健全关键核心技术攻关新型举国体制。         两家巨头，同样的动作，巧合吗？当然不是。         今天是7月21号，短短半年，大厂龙虾已经跑完了一个小周期↓          2025年底，OpenClaw横空出世，点燃了整个行业的热情。         2026年Q1，大厂纷纷入局，产品井喷，百龙虾大战开打。

三 | 如果在导航软件上，搜索“创新”两个字，会得到总数超过5万个目的地。         2026年Q2，头部产品跑出数据，腰部、尾部产品开始掉队。

四 | 过去十年里，它们从主要分布的东部沿海地区向中西部延伸，现在已遍布全国各省区市。         2026年Q3，整合开启：阿里三合一，腾讯二合一，大厂内部洗牌结束，行业进入淘汰赛。         阿里：三只龙虾合成一只          阿里的龙虾布局，一度是“三头并进”的局面。

五 | 中国在全球创新指数的排名，从2012年的第34位上升到2021年的第12位。（其实阿里系还有第四只虾：无影旗下的JVS）。         QoderWork，2026年1月上线，主打桌面AI智能体工具，用户通过自然语言指令即可让AI操作本地应用和文件，完成文档生成、数据分析、文件整理等任务。         在三款产品中，QoderWork的用户规模和口碑最优。         悟空，2026年3月17日由ATH事业群发布，依托钉钉生态，强调企业协同办公，深度集成企业权限与安全沙箱。坚持自主创新，把科技命脉牢牢掌握在自己手中，我国科技事业发生了历史性、整体性、格局性重大变化，成功进入创新型国家行列。“我已出舱，感觉良好！”近日，神舟十四号航天员陈冬、刘洋、蔡旭哲密切协同，完成出舱活动期间全部既定任务。△9月1日在北京航天飞行控制中心拍摄的航天员陈冬（上）、刘洋（下）开展舱外操作的画面。在神舟十四号航天员乘组出舱活动中，我国航天领域创造多个“第一次”，其中包括航天员首次从问天实验舱的气闸舱“出门”。舱门口径达到1米，让航天员在身着舱外航天服的情况下，能够更加从容地携带设备“走出家门、遨游太空”。         MuleRun，早在2025年8月就悄悄上线，是阿里云内部孵化的Agent执行引擎，主攻海外市场，已覆盖43个国家，支持多Agent协同。

六 |          当时拿到第一批骡子测试码的我，还搞不懂这到底是个啥，现在回头看，当时那个所谓的“封装经验、知识即资产”，不就是后来大火的Skill吗。         阿里三款产品分属不同团队，场景侧重各不相同，但在企业生产力这个大赛道上，功能重叠越来越严重。1米舱门属于复杂的航天器机构，涵盖密封、传动、锁紧、导向、润滑、人机工效等方方面面。航天员打开舱门的操作过程会不会很复杂？经过舱门科研团队的精妙设计，航天员出舱前，只需使用舱门门体上配套的操作手柄旋转解锁，使用助力机构消除残压，拉动舱门把手即可完成打开舱门的动作。         资源分散、各自为战，难以形成合力。

七 |          转折发生在今年6月。         钉钉创始人陈航卸任，陈宇森接棒，成为阿里最年轻的事业部CEO。         新官上任第一把火，就是推动三款产品的整合。舱门还配套了量身定制的舱门保护罩，全方位保障问天舱门的安全使用。10月，梦天实验舱将发射，中国空间站的三个舱段将形成“T”字基本构型，完成中国空间站的在轨建造。

八 |          7月初启动，现在三合一的千问办公就要出炉了。         以QoderWork为基座，融合悟空的企业协同能力和MuleRun的全球化执行引擎，打造一款面向企业生产力场景的拳头产品。在贵州，被誉为“中国天眼”的500米口径球面射电望远镜已发现660余颗新脉冲星。“中国天眼”曾是一个大胆的设想。20世纪90年代初，中国最大的射电望远镜口径不到30米。跨越式发展，比肩世界先进，还要为全人类叩问宇宙亘古之谜，当时在不少人看来是“空中楼阁”。但南仁东等科技工作者，历时20多年，在偏远的贵州山区，克服重重困难，建成了这个世界上独一无二的大科学工程。近年来，“中国天眼”在快速射电暴起源与物理机制、中性氢宇宙研究、脉冲星搜寻与物理研究、脉冲星测时与低频引力波探测等方向持续产出成果，极大拓展了人类观察宇宙视野的极限。实践反复证明，科技自立自强是促进发展的根本支撑。         讲真，这个整合的思路听着还蛮有道理，把各自优势都结合了          然而，产品整合易，团队整合难。只有瞄准世界科技前沿，下好“先手棋”，才能把国家发展建立在更加安全、更为可靠的基础之上。         跨团队协同、资源重配、与钉钉既有企业客户生态的深度耦合，每一道都是硬骨头。         钉钉2025年营收超过40亿元，在制造、政务、教育和传统行业中小企业市场拥有庞大客户群。国家高新区是高新技术企业的聚集地，也是创新的孵化器。高新区以0.1%的国土面积创造了约占全国13%的GDP。

九 |          千问办公的商业化还在起步阶段，如何与这棵大树协同生长，是陈宇森必须回答的问题。         腾讯：两只龙虾的终局          腾讯这边的故事更有戏剧性。         QClaw是腾讯基于OpenClaw开发的本地AI助手，由一位1999年出生的产品经理张舒昱主导。

十 |          这个妹子2025年9月加入腾讯电脑管家，带领5人小团队、零营销预算，在2026年3月内测后一周用户量突破数百万，迅速爆火，引起腾讯高层关注，项目随即升格为公司核心战略。科技创新，成为撬动0.1%与13%的重要杠杆。         但故事的后半段急转直下。

十一 |          QClaw出海版在4月用户访问量环比暴跌99.19%。自2013年以来，我国发射多颗高分卫星。通过这些卫星拍摄的照片，可以观察到中国国土的细微变化——过去几年，深圳前海是中国城市空间形态变化最大的区域之一。         6月29日，张舒昱正式离职，在腾讯仅待了10个月。2012年，前海还是一片泥泞的滩涂。十年间，一座座蕴藏着创新密码的建筑物拔地而起。△近日，前海深港青年梦工场再度迎来扩容，梦工场北区正式开园。         另一边，WorkBuddy的表现堪称炸裂。前海深港青年梦工场，601家深港两地的创业团队完成孵化；中国（深圳）知识产权保护中心平均每个工作日完成近500件专利申请……日益完善的创新体系，驱动前海经济快速发展。         这款由腾讯云CodeBuddy团队开发的桌面Agent工具，2026年1月在腾讯内部开放体验，2月公测，6月正式发布企业版。2021年，深圳前海创造了1755.7亿元的地区生产总值。习近平总书记强调，自主创新是推动高质量发展、动能转换的迫切要求和重要支撑。         到7月，官方宣布PC端AI办公智能体DAU第一，全平台MAU 2000万，DAU1300万以上。今年元旦，上百辆上汽大通新能源汽车从上海起程，运往欧洲。

十二 | “2021年，上汽大通销往欧洲市场的汽车中，90%为新能源汽车。”上汽集团副总裁蓝青松说，中国新能源汽车正成为海外市场上的“香饽饽”。         据说，腾讯内部已经将WorkBuddy定位为“QQ、微信之后的第三个现象级产品”。         当一只龙虾已经跑出了现象级数据，另一只龙虾的命运其实早已注定。

十三 |          QClaw并入WorkBuddy，是资源向胜者集中的必然选择。

十四 | 从小到大、从弱到强，这十年，乘着电动化、智能化、网联化“春风”，新能源汽车产业在我国快速发展，成为强劲的经济增长点。2021年，我国新能源汽车累计销售352.1万辆，连续7年位居全球第一；中国企业已获新能源汽车相关专利超3万件，占全球比重达到70%。（其实鹅厂也还有一只虾：Marvis）          为什么大厂不赛虾了          阿里和腾讯几乎同时做出类似动作，我觉得背后原因大概有这么几点↓          ①功能趋同，差异化空间收窄，自家龙虾互掐。液晶面板全球产业话语权不断增强；消费级无人机占据一半以上的全球市场；建成5G基站占全球70%以上……一系列新发明、新技术、新产品，正加快形成高质量发展新引擎，推动产业向中高端迈进。         无论是QoderWork、悟空还是QClaw，核心能力都指向同一个方向：自然语言驱动、本地任务执行、跨应用操作、文件处理、数据分析。不久前，世界机器人大会上，来自辽宁沈阳新松机器人公司的产品吸引了很多人的目光——这是一款基于自主研发的核心算法、核心零部件和工业级产品设计理念，专为工业清洁领域打造的“星卫来”机器人。         当底层大模型能力趋同、开源框架（如OpenClaw/Hermes/OpenCode）将基础能力拉平之后，产品之间的差异越来越小。8月17日，习近平总书记在新松公司考察时强调，青年人朝气蓬勃、充满活力，是企业发展希望所在。         继续维持多条产品线并行，意味着资源分散、品牌模糊，最终可能一条线都跑不出来          与其让多只虾在同一片池塘里互相抢食，不如拢成一只大虾，集中火力对外。         ②技术收敛，端云协同、Harness架构成为行业共识。

十五 | 新松公司是国际上机器人产品线最全的企业之一，产品累计出口至全球40多个国家和地区。公司的创新“心脏”是4000名、平均年龄35岁的员工。         龙虾类产品的技术栈正在快速趋同。常态化激励政策为年轻人发展创造了良好空间，也把年轻人推到促进企业发展的“C位”。         早期各家还在本地部署和云端部署上做不同选择，到2026年中，端云协同架构几乎成了行业共识。去年10月，中科大团队构建出“九章二号”，刷新国际上光量子操纵的技术水平。中科大博士钟翰森是这项工作的骨干。         当技术底座趋于统一，分散的产品团队就失去了独立存在的理由。“做跳起来才够得着的科研。”2016年，本科三年级加入研究组后不久，钟翰森开始做12个光子纠缠的研究。当时，国际上最好的结果是10个光子纠缠，12个光子纠缠从未有人涉足。         整合的核心价值并不只是减少产品数量，更是建设统一的智能体Runtime，也就是更稳定更智能更安全的Harness层。

十六 |          ③算力成本高，商业化压力倒逼组织提效。从“九章”到“九章二号”，面对工程上的一系列挑战，钟翰森所在的团队勇闯创新无人区，所做工作令世界同行赞叹。目前，“九章三号”研发工作正在紧张进行，钟翰森一边干一边把经验传授给团队更年轻的量子追梦人。         AI智能体的烧钱速度远超预期，尤其是对tokens的小号远超对话式AI。要实现高水平科技自立自强，归根结底要靠高水平创新人才。         算力成本、模型调用、用户补贴，每一项都是真金白银。

十七 | △中科院地质与地球物理研究所研究员通过显微镜观察月壤。         大厂必须证明这些产品能赚钱，合并团队、砍掉冗余、共享推理基础试试，集中资源做商业化，是最直接的路径，对烧钱速度的改善也是立竿见影。为支持科学家大胆探索，我国对重大科研任务实行“揭榜挂帅”和“赛马”制，对前沿探索项目实行首席科学家负责制，设立颠覆性技术专项，在“十四五”国家重点研发计划设立青年科学家项目，赋予科学家更大的技术路线决定权和经费使用权。         ④从养虾到用虾，行业进入深水区。2021年，全国研发人员总量为562万人年，是2012年的1.7倍，稳居世界第1位；每万名就业人员中研发人员数量由2012年的42.6人年提高到75.3人年。         这届WAIC，大家的共识是：OpenClaw龙虾的热度高峰已过，但智能体作为一条产业主线依然生机勃勃。△7月24日，C919大飞机六架试飞机已圆满完成全部试飞任务，C919适航取证工作正式进入收官阶段。放眼神州大地，一大批重大科技成果竞相涌现。         这个阶段，需要的是深度整合的行业解决方案，而非浅尝辄止的多点试探。中国特色的国家实验室体系加快构建，高水平研究型大学、国家科研院所的科研能力持续提升，一批具有国际竞争力的科技型企业成长壮大，国家创新体系更加高效顺畅。中国正踔厉奋发，向着世界科技强国的宏伟目标大步迈进。

十八 | 总监制丨钱蔚 王姗姗监制丨 张鸥制片人丨兴来主编丨宁黎黎编辑丨程昱视觉丨江雨航校对丨杨彩云